Aanleiding

In 1960 stonden verschillende besturen en maatschappelijke organisaties aan de wieg van de intercommunale Leiedal. Sindsdien werd de dynamiek van de Kortrijkse regio steeds opnieuw vormgegeven vanuit een netwerk van personen, partijen, organisaties, instellingen en overheden.

In 2010 wil Leiedal met haar 50ste verjaardag resoluut vooruitkijken naar een versterkte bestuurlijke organisatie voor de regio. Daartoe heeft Leiedal het initiatief genomen voor een open denkproces, in dialoog met vele betrokkenen uit de gemeenten en de regio.

Doelstelling

Tijdens dit proces willen we een antwoord formuleren op een aantal prangende vragen. Hoe krachtig zijn de dynamische netwerken, organisaties en instellingen in onze regio? Op welke grenzen stuiten ze en hoe kunnen we deze netwerken krachtiger maken? Hoe gaan we als streek om met de verschillende maatschappelijke evoluties (mobiliteitsproblemen, vergrijzing, duurzaamheid, ...) die ons tegemoetkomen?
Vanuit deze vraagstelling komen we terecht bij de manier waarop de overheid zich organiseert in en t.o.v. de regio. Hoe kan de overheid zich organiseren zodat dynamische netwerken in de regio meer kansen krijgen? Wat is de rol van de Vlaamse, federale en Europese overheden in die dynamiek? Wordt er voldoende en voor de juiste zaken samengewerkt tussen gemeenten? Is er nood aan een sterker bovenlokaal streekbestuur?

Het grootschalig project ‘Sterk besturen in een sterke regio' moet eind 2010 uitmonden in concrete voorstellen en scenario's voor een krachtige bestuursaanpak in een sterke regio.

Proces

Het proces wordt geleid door een stuurgroep die gedurende een jaar op periodieke basis samenkomt. De procesleiding berust bij Prof. Filip De Rynck die vanuit een onafhankelijke positie het project zal modereren en stofferen. Om een zo breed mogelijk publiek bij de discussies te betrekken, wordt per kwartaal een klankbordforum samengebracht. Doelstelling van dit forum is informeren over de evolutie van het project en een breed publiek de kans geven om kritisch te reageren.